Образец шаблона бизнес-плана производства одежды

Вы о создании компании по производству одежды? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана производства одежды и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для создания компании по производству одежды. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана компании-производителя одежды, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для компаний-производителей одежды. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования .

Зачем начинать производство одежды?

Бизнес по производству одежды является одним из многих бизнесов, которые могут быть открыты в любой части мира, и владелец бизнеса может по-прежнему выходить на мировой рынок, если дизайн хорош и удовлетворяет потребности рынка моды. Одежда нужна всем, и поэтому для производителей одежды всегда есть готовый рынок. Все, что нужно дизайнеру, это убедиться, что он или она занимают нишу для своего бизнеса, а затем усердно работать, чтобы создать свой бренд, который будет принят за пределами его / ее города.

Предприятия по производству одежды процветают благодаря креативности, брендингу и хорошим деловым навыкам. Любой начинающий предприниматель может начать бизнес по производству одежды, если он креативен, он может заставить людей продвигать свой бренд и иметь хорошие деловые навыки. Начальный размер этого типа бизнеса не имеет большого значения, если бизнес построен на правильной основе и с правильной комбинацией навыков и талантов; В конце концов, всемирно известная линия одежды - Коко Шанель начинала с небольшого магазина шляп на одной из улиц Парижа, и сегодня они есть по всему миру.

Правда в том, что если вы креативны, вы сможете выйти с уникальным стилем. В швейной промышленности ваша подпись - ваш стиль. Другим важным фактором, который имеет значение в этой сфере бизнеса, является фирменный знак компании.

Если вы посмотрите на лидеров в бизнесе по производству одежды, вы поймете, что они сознательно выбирают имя, которое лучше всего отражает то, как они хотят, чтобы люди их воспринимали. Как только вы сможете обеспечить себе хорошее имя для своего бизнеса по производству одежды, а затем нанять экспертов (художников-графиков), которые помогут вам создать привлекательный логотип, вы сможете следить за тенденциями в отрасли.

Ниже приведен пример шаблона бизнес-плана по пошиву одежды, который может помочь вам написать свой собственный текст практически без каких-либо трудностей.

Образец шаблона бизнес-плана производства одежды

  • Обзор отрасли

Общеизвестно, что индустрия производства одежды, как и пищевая промышленность, и индустрия недвижимости, действительно является прядильной отраслью. Это просто; одежда входит в тройку лучших потребностей людей.

Статистика показывает, что в 2010 году американские домохозяйства потратили в среднем 1700 долларов на одежду, обувь и связанные с ними модные товары и услуги. Только в 2010 году мировой рынок текстиля из органически выращенного хлопка стоил более 5 миллиардов долларов; это показывает, насколько велика индустрия.

В Соединенных Штатах, Канаде, Великобритании, Франции, Италии и в других частях мира люди тратят на одежду, особенно известные бренды одежды, просто чтобы чувствовать себя среди них и выглядеть модно. Манхэттенцы тратят больше всего на одежду в США; они тратят в среднем 362 доллара в месяц, в то время как покупатели в Тусоне, штат Аризона, тратят меньше всего на одежду; они тратят в среднем 131 доллар в месяц. В Соединенном Королевстве у потребителей в гардеробах осталось около 30 миллиардов фунтов стерлингов (46, 7 миллиардов долларов США).

Бюро статистики сообщило, что за последние двадцать лет занятость в швейной промышленности США сократилась более чем на 80 процентов (с 900 000 до 150 000 рабочих мест). Тем не менее, производительность труда в производственном секторе США более чем удвоилась с 1987 по 2010 год. Производительность труда также более чем удвоилась за этот период на текстильных фабриках США и почти удвоилась в секторе производства обуви.

Индустрия моды, особенно производство одежды, была не такой легкой, как сейчас. До этого одежда производилась вручную по требованию отдельных лиц. В 20-м веке после изобретения швейных машин (промышленных швейных машин) стало намного легче производить одежду массово. Технология действительно отвечает за открытие швейной промышленности. Одежда теперь может проходить через фабричную систему производства и при этом сохранять хорошее качество и стандартные размеры.

Некоторые из ведущих брендов в индустрии моды из Соединенных Штатов Америки, хотя некоторые из этих лейблов одежды производят свою одежду на аутсорсинге в других частях света; преимущественно страны Азии просто в стремлении сократить расходы.

Некоторые города мира считаются центрами моды; они диктуют, что происходит в отрасли. Это города Париж, Милан, Нью-Йорк и Лондон. Эти города, как известно, принимают модные выставки; дизайнеры, которые хотят играть на мировой арене, гарантируют, что они представят свои коллекции одежды энтузиастам моды во время недели моды в любом из городов, упомянутых выше.

По последним статистическим данным, около 232 000 человек посещают Неделю моды в Нью-Йорке в год (116 000 каждую неделю моды) и 20 миллионов долларов направляются в экономику Нью-Йорка в течение недели моды. Как дизайнер одежды, как только ваша марка будет принята в любой из столиц моды в мире, пройдет совсем немного времени, прежде чем вы станете всемирно признанным брендом одежды.

Индустрия производства одежды развивается, и у предпринимателей есть возможность начать свой собственный бизнес по производству одежды и по-прежнему стать всемирно признанным брендом одежды. Появление компьютера и программного обеспечения принесло рычаги влияния в швейной промышленности. Разработка одежды может быть легко осуществлена ​​с помощью программного обеспечения, и дизайнер может выйти на мировой рынок, разместив свои продукты для продажи через Интернет.

Бизнес план производства одежды - Резюме

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. - международная компания по производству одежды, которая будет расположена в Санта-Фе - Нью-Мексико. Мы смогли обеспечить большой склад в стратегической части города, который будет преобразован в нашу фабрику по производству одежды. Мы смогли правильно купить объект с помощью нашего банка и при поддержке семьи и друзей.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. будет заниматься производством корпоративной одежды, униформы, футболок и другой повседневной спортивной одежды и др., Которая будет отвечать потребностям мужчин, женщин, молодых людей и детей. Наша бизнес-цель - стать одной из ведущих компаний по производству одежды в Соединенных Штатах, и мы позаботимся о том, чтобы каждая одежда, покидающая нашу фабрику, могла конкурировать с лучшими брендами в отрасли.

Наши работники будут отобраны из числа талантливых дизайнеров одежды в Санта-Фе и Нью-Мексико и его окрестностях, а также из любой части мира по мере роста бизнеса. Мы позаботимся о том, чтобы все сотрудники нашей компании прошли необходимое обучение, которое позволит им соответствовать ожиданиям компании.

Мы разработали планы по строительству современной фабрики по производству одежды в Санта-Фе, штат Нью-Мексико, поэтому мы заключили соглашение с некоторыми производителями швейных машин на производство швейных машин по индивидуальному заказу, которые обеспечат нам качество одежда, которой мы хотим быть известны. Наш завод будет хорошо оборудован, и мы обеспечим, чтобы мы следовали тенденциям в отрасли.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. будет производить одежду высокого качества как для высококлассных покупателей, так и для людей с низким доходом; Мы хотим стать одним из лучших людей, где бы наша одежда ни выставлялась на продажу. Помимо массового производства одежды, мы также будем заниматься индивидуальным производством одежды для клиентов в зависимости от их спроса.

Мы прекрасно понимаем, что есть такие клиенты, как спортивные клубы, политические партии, школы, церкви и организации, которые нуждаются в качественных футболках по индивидуальному заказу для конкретных целей, и мы хорошо подготовлены для доставки в соответствии с просьбой.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. принадлежит Яну Розену и его ближайшим родственникам. Он - американский энтузиаст моды с более чем двадцатилетним опытом работы в индустрии моды. Он будет занимать должность главного исполнительного директора (CEO) организации.

Ян Розен имеет степень в области дизайна одежды в Нью-Йоркской школе моды, а также степень магистра делового администрирования в Гарварде. Он является уважаемой фигурой в индустрии моды, и до того, как основать Ian Rosen ™ Clothes, Inc., он был креативным директором одного из ведущих мировых брендов моды, который базируется в Нью-Йорке.

  • Наши продукты

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. создана с целью производства высококачественной и модной одежды для мужчин, женщин, молодежи и детей. Мы знаем, что качество является ключевым фактором, который поможет нам продавать наш бренд, поэтому мы наняли компетентную команду по обеспечению качества, которая обеспечит соответствие всей нашей одежды и даже превзойдет ожидания наших клиентов.

Мы сделаем все возможное, чтобы Ian Rosen ™ Clothes, Inc. была принята не только на национальном уровне в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира.

  • Наше видение

Наше видение заключается в создании компании по производству ткани, чья продукция будет принята не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях мира.

  • Наша миссия

Наша миссия заключается в создании компании по производству одежды, которая будет проектировать и производить высококачественную официальную и повседневную одежду для мужчин, женщин, молодежи и детей; лейбл по производству одежды, который будет выгодно конкурировать с международными лейблами одежды, такими как Ralph Lauren, Polo by Ralph, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Lacoste, Nike, Леви Страус, Adidas, Diesel, Nautical, Puma, Prada и Rebel et al. глобальная сцена.

  • Структура нашего бизнеса

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. - это компания по производству тканей, которая намерена начать с малого в Санта-Фе - Нью-Мексико, но, похоже, станет крупнее, чтобы успешно конкурировать с ведущими компаниями по производству одежды как в Соединенных Штатах, так и на мировой арене.

Мы осознаем важность создания прочной бизнес-структуры, способной поддержать представление о том, какой бизнес по производству одежды мирового класса нам нужен. Вот почему мы стремимся нанимать только лучшие руки в нашей сфере деятельности.

В Ian Rosen ™ Clothes, Inc. мы обеспечим, чтобы мы нанимали людей, которые квалифицированы, трудолюбивы, ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет в соответствии с решением попечительского совета компании.

С учетом вышесказанного мы решили нанять квалифицированные и компетентные руки, чтобы занять следующие должности;

  • Главный исполнительный директор (владелец)
  • Главный управляющий
  • Менеджер по персоналу и администратору
  • Руководитель отдела продаж и маркетинга
  • бухгалтер
  • Модельеры
  • Сотрудник по контролю качества
  • Рабочие фабрики

Роли и обязанности

Генеральный директор - Генеральный директор:

  • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создает, связывает и регулирует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и заключение деловых сделок.
  • Ответственный за обеспечение направления для бизнеса
  • В полномочия подписывать чеки и документы от имени компании
  • Оценивает успехи организации

Главный управляющий:

  • Достигает вспомогательных целей путем разработки планов, бюджетов и измерения результатов; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение исправлений в середине курса.
  • Координирует усилия путем разработки политики и практики в области закупок, производства, маркетинга, полевых и технических услуг; координация действий с корпоративным персоналом
  • Создает имидж компании, сотрудничая с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; соблюдение этических норм ведения бизнеса.
  • Отвечает за установление цен и заключение деловых сделок.
  • Поддерживает качественный сервис путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
  • Отвечает за управление повседневной деятельностью на фабрике
  • Ответственный за контроль всех сотрудников
  • Гарантирует, что организация работает в рамках предусмотренного бюджета.

Менеджер по персоналу и администратору

  • Отвечает за контроль бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации.
  • Поддерживает канцтовары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
  • Определяет рабочие места для набора и управления процессом собеседования
  • Осуществляет ввод в должность для новых членов команды
  • Ответственный за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Ответственный за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдать за бесперебойной работой офиса

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлечь новых.
  • Моделировать демографическую информацию и анализировать объемы транзакционных данных, генерируемых покупками клиентов.
  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, бизнес-возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению продаж
  • Документы все контакты клиента и информацию
  • Представлять компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / кассир:

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации.
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Ответственный за управление платежными ведомостями
  • Обеспечение соответствия налоговому законодательству
  • Обрабатывает все финансовые операции для организации
  • Служит в качестве внутреннего аудитора для организации

Модельеры / Портные

  • Отвечает за дизайн и пошив корпоративной и повседневной одежды, чтобы соответствовать последним тенденциям
  • Быть в курсе динамики индустрии моды с ключевым интересом к корпоративной и повседневной одежде
  • Исследуйте и консультируйте организацию по стилю, размеру и другим модным заявлениям

Сотрудник по контролю качества

  • Гарантирует, что вся корпоративная и повседневная одежда в нашей производственной линии соответствует требуемому качеству, прежде чем она будет выпущена на рынок
  • Удостоверится, что производственные и производственные линии работают эффективно, координируют усилия сотрудников и облегчают связь между руководством и производственными отделами.
  • Разрабатывает способы улучшения производственного процесса для обеспечения более качественной и долговечной одежды
  • Гарантирует, что организация работает в соответствии с лучшими международными практиками

Рабочие фабрики:

  • Ответственный за глажение и упаковку корпоративной и повседневной одежды
  • Отвечает за движение оборудования и сырья по мере необходимости
  • Гарантирует, что туалетные принадлежности и расходные материалы не заканчиваются на складе
  • Чистит как интерьер, так и экстерьер завода, машины и другое оборудование
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные генеральным директором

Бизнес план производства одежды - SWOT анализ

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. намерена построить бизнес по производству одежды мирового класса, который будет производить как корпоративную, так и повседневную одежду для мужчин, женщин, молодежи и детей. Мы будем базироваться в Санта-Фе - Нью-Мексико, но мы не будем ограничивать продажу нашей одежды только рынком США, мы будем продавать нашу продукцию в других частях мира.

Другими словами, чтобы достичь этого в такой высококонкурентной отрасли, как индустрия моды, мы должны обеспечить критический анализ своих сильных и слабых сторон, возможностей, имеющихся в отрасли, и угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся.

Из-за характера бизнеса, в котором мы участвуем, и бренда, который мы хотим построить, мы смогли нанять услуги консультанта по персоналу и бизнесу с предвзятостью в сфере моды и розничной торговли, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших целей и задач.

Это краткое изложение SWOT-анализа, проведенного для Ian Rosen ™ Clothes, Inc .;

  • Прочность:

Возможно, одна из наших самых сильных сторон может быть связана с качеством сотрудников и новейшими машинами и оборудованием, которые есть на нашей фабрике по производству одежды. Наш главный исполнительный директор г-н Ян Розен поделится своим богатым опытом.

  • Слабость:

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы являемся новой компанией по производству одежды, и у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с многомиллиардными модными лейблами, когда речь идет о контроле над рынком или диктовке тренда.

  • Возможности:

Одно можно сказать наверняка, хорошо это или плохо, люди всегда будут искать одежду, чтобы носить, и в среднем, они выбирают повседневную одежду, потому что это дешево. Кроме того, возможность для линий одежды продавать свою одежду огромна, и мы надеемся использовать эти возможности для продажи нашей одежды.

  • Угроза:

Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность. Другая угроза, которая может столкнуться с нами, - это появление новой компании по производству одежды в том же месте, где существует наш целевой рынок, который может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

Бизнес план производства одежды - АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды

В последнее время индустрия моды все больше полагается на массовые продажи, чтобы получать доход, который будет поддерживать бизнес. Массовый рынок обслуживает широкий круг клиентов, которые охватывают как богатых, так и бедных. Большая часть новой линии одежды, которая пытается догнать рынок, гарантирует, что они производят готовую одежду с использованием тенденций, установленных ведущими модными брендами.

Что они делают, так это то, что они пытаются увидеть направление тренда, определяемое известными модными брендами, прежде чем создавать свои собственные версии оригинального образа, используя более дешевые ткани и более простые производственные процессы. Они могут с комфортом продавать такие продукты по более низкой цене широким массам, которые не могут позволить себе купить оригинал, который зачастую слишком дорог для них.

Производители одежды в настоящее время пользуются преимуществами на взлетно-посадочной полосе - модной выставке для продвижения и привлечения рынка своей продукции Любой дизайнер одежды, признанный в Париже, Милане, Нью-Йорке или Лондоне, может с комфортом стать всемирно признанным модным брендом.

Небольшие стартап-компании по производству одежды используют небольшие рынки, такие как компании, церкви, школы, организованные группы и спортивные фанаты, чтобы продавать свою одежду и униформу. Эта группа людей может заказать большое количество одежды на заказ для специальных целей.

  • Наш целевой рынок

Когда дело доходит до продажи одежды, действительно существует широкий круг доступных покупателей. По сути, наш целевой рынок не может быть ограничен только группой людей, но только теми, кто проживает в местах, где мы намереваемся открыть нашу компанию по производству одежды.

Несмотря на то, что Ian Rosen ™ Clothes, Inc. начнет работу с единственной фабрики в Санта-Фе - Нью-Мексико, у нас есть целостное представление о том виде бизнеса, который мы хотим построить; Мы хотим вырасти до уровня, на котором мы будем строить заводы в Таиланде и Китае. Наш бренд будет специально разработан для проникновения не только на рынок США, но и в мировую индустрию моды.

Мы хотим, чтобы люди со всего мира когда-нибудь надевали нашу одежду; мы хотим, чтобы нашу одежду носили в Париже, Лондоне, Токио, Лагосе, Мадриде, Йоханнесбурге, Буэно-Овне, Сан-Паулу, Порт-Элизабет, Дубае и во всех уголках мира.,

Мы занимаемся продажей нашей одежды для следующих групп людей;

  • Церкви
  • Школы
  • Одежда безопасности
  • Военные организации
  • Бизнес и корпоративные организации
  • Домашнее хозяйство
  • Каждый взрослый, который проживает в местах, где будет продаваться наша одежда

Наше конкурентное преимущество

Внимательное изучение индустрии изготовления одежды показывает, что рынок стал чрезвычайно конкурентоспособным за последнее десятилетие. На самом деле, вы должны быть очень креативными, ориентированными на клиента и активными, если вы должны выжить в этой отрасли. Мы знаем о жесткой конкуренции и хорошо подготовлены к тому, чтобы выгодно конкурировать с другими компаниями-производителями одежды как в Соединенных Штатах Америки, так и в других частях мира.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. запускает стандартную компанию по производству одежды, которая станет предпочтительным выбором жителей Санта-Фе - Нью-Мексико.

Еще одно конкурентное преимущество Ian Rosen ™ Clothes, Inc. - богатый опыт ее управленческой команды. Управленческая команда состоит из профессионалов, которые работали с некоторыми из ведущих международных брендов в индустрии моды. Наши новейшие машины и оборудование также учитывают наше преимущество, особенно когда речь идет о конкуренции с другими производителями одежды в той же категории, в которой мы работаем.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами, помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наши цели и задачи. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным агентам по продажам, которые мы будем время от времени нанимать.

Бизнес план производства одежды - СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. занимается розничной продажей широкого ассортимента одежды в Соединенных Штатах и ​​других странах мира. Мы находимся в швейной промышленности, чтобы максимизировать прибыль, и мы собираемся пройти весь путь, чтобы гарантировать, что мы достигаем наших деловых целей и задач.

Нашим источником дохода будет производство и продажа широкого ассортимента повседневной и корпоративной одежды для взрослых и детей.

  • Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: если вы занимаетесь производством широкого ассортимента качественной одежды, вы всегда будете привлекать клиентов к продажам, и это обязательно приведет к увеличению доходов для бизнеса.

Мы располагаем хорошими возможностями для освоения доступного рынка в Санта-Фе и Нью-Мексико и его окрестностях, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что выполним поставленную цель - получать достаточную прибыль за первые шесть месяцев работы и расширять бизнес и нашу клиентскую базу.

Мы смогли критически изучить отрасль производства одежды, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли выработать следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, которые характерны для стартапов в Санта-Фе - Нью-Мексико.

  • Первый финансовый год: 450 000 долларов
  • Второй финансовый год: 750 000 долларов
  • Третий финансовый год: 1, 5 миллиона долларов

NB . Этот прогноз основан на том, что можно получить в отрасли, и при условии, что не будет никакого крупного экономического спада и не будет какого-либо крупного конкурента, предлагающего те же продукты и услуги по обслуживанию клиентов, что и мы, в одном месте., Обратите внимание, что вышеуказанный прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Прежде чем выбрать место для Ian Rosen ™ Clothes, Inc., мы провели тщательное исследование рынка и технико-экономические обоснования, чтобы мы могли проникнуть на доступный рынок и стать предпочтительным выбором для жителей Санта-Фе - Нью-Мексико. У нас есть подробная информация и данные, которые мы смогли использовать для структурирования нашего бизнеса, чтобы привлечь количество клиентов, которых мы хотим привлечь за раз.

Мы наняли экспертов, которые хорошо разбираются в индустрии изготовления одежды, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые помогут нам достичь нашей цели - завоевать больший процент доступного рынка в Нью-Мексико. Таким образом, Ian Rosen ™ Clothes, Inc. примет следующий подход к продажам и маркетингу, чтобы привлечь клиентов;

  • Представьте наш лейбл одежды, отправив вступительные письма в церкви, школы, корпоративные организации, политические партии, группы и другие учреждения, которые носят униформу и повседневную одежду
  • Посетите выставку моды в США и других странах.
  • Организовать наш собственный показ мод, чтобы мы могли продемонстрировать наш дизайн / одежду
  • Рекламируйте наш лейбл одежды в газетах, на телевидении и радио
  • Привлекать знаменитостей к одежде и помогать нам продвигать наш лейбл одежды
  • Разместите наш бизнес на желтых страницах объявлений / местных каталогов
  • Плечо в Интернете для продвижения нашего бизнеса
  • Заниматься прямым маркетингом
  • Плечо на устной маркетинг (рефералов)

Бизнес план производства одежды - рекламная и рекламная стратегия

Реклама и реклама в том, что касается индустрии моды, подразумевают контакт с целевым рынком организаций, а также творческий подход и инициативность.

Вне всякого разумного сомнения, средства массовой информации играют очень большую роль, когда дело доходит до того, чтобы помочь ярлыкам одежды обрести международное значение. Социальные медиа также играют важную роль в современной модной рекламе и рекламе, поскольку они дают модным брендам возможность охватить широкий круг покупателей по всему миру в течение короткого периода времени и, конечно, по очень дешевой цене. по сравнению с другими рекламными и рекламными площадками.

Любой игрок в швейной промышленности, который хочет выйти на рынок, должен быть осмотрительным, когда дело доходит до повышения узнаваемости бренда и доверия к нему. Чаще всего крупные лейблы одежды гарантируют, что они создают большой ажиотаж, когда собираются выпустить какой-либо уникальный дизайн из своей конюшни.

Социальные медиа, такие как блоги, микроблоги, подкасты, сайты обмена фотографиями и видео, - вот некоторые из инструментов, которые дизайнеры используют для продвижения своих лейблов. Некоторые из предпочтительных социальных сетей, которые используются в индустрии моды, это Instagram, Tumblr, Facebook, Twitter, YouTube и другие сайты для обмена.

Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Ian Rosen ™ Clothes, Inc .;

  • Спонсировать соответствующие общественные программы, такие как школьные показы мод
  • Используйте в Интернете и социальных сетях, таких как Instagram, Tumblr, Facebook, Twitter, YouTube и другие сайты для обмена.
  • Посетите местную и преднамеренную демонстрацию моды
  • Организовать наш собственный показ мод
  • Рекламируйте наш лейбл одежды на наших официальных сайтах и ​​в модном онлайн-сообществе.
  • Построить отношения со знаменитостями, особенно в индустрии развлечений и спорта, чтобы поддержать наш лейбл одежды

Наша ценовая стратегия

Мы в Ian Rosen ™ Clothes, Inc. позаботимся о том, чтобы мы разрабатывали и производили корпоративную и повседневную одежду, которая отвечала бы финансовым возможностям разных классов людей в разных частях света. Цены на всю нашу корпоративную и повседневную одежду будут доступными и в то же время конкурентоспособными по сравнению с тем, что доступно в индустрии моды.

  • Варианты оплаты

Политика оплаты, принятая Ian Rosen ™ Clothes, Inc., является всеобъемлющей, поскольку мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные способы оплаты в зависимости от их предпочтений, но в то же время мы обеспечим соблюдение финансовых правил и норм Соединенные Штаты Америки.

Вот варианты оплаты, которые Ian Rosen ™ Clothes, Inc. предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата с помощью кредитных карт / Point of Sale Machines
  • Оплата банковским переводом онлайн
  • Оплата чеком
  • Оплата с помощью мобильного перевода
  • Оплата банковским переводом

С учетом вышесказанного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать приобретенную одежду без какой-либо нагрузки с их стороны. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем сайте и в рекламных материалах.

  • Расходы на запуск (бюджет)

При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть низким или высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремления к вашему бизнесу.

Машины и оборудование, которые будут использоваться, везде почти одинаковы, и любая разница в ценах будет минимальной и ее можно будет игнорировать. Что касается подробного анализа затрат на начало производства ткани; это может отличаться в других странах из-за стоимости их денег. Это ключевые области, где мы будем тратить наш стартовый капитал;

  • Общая плата за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки - $ 750
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений, а также бухгалтерские услуги (программное обеспечение, POS-машины и другое программное обеспечение) - 3300 долл. США
  • Расходы на маркетинговое продвижение к торжественному открытию Ian Rosen ™ Clothes, Inc. в размере 3500 долларов США, а также печать листовок (2000 листовок по 0, 04 доллара США за копию) на общую сумму 3580 долларов США.
  • Общая стоимость найма бизнес-консультанта - 2500 долларов
  • Общая стоимость покупки страхового покрытия (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с общей премией - 2400 долларов
  • Стоимость оплаты аренды завода-изготовителя на 24 месяца - $ 350 000
  • Реконструкция завода (строительство стеллажей и полок) - $ 20 000
  • Сумма, необходимая для покупки промышленных швейных машин и инструментов для пошива одежды - $ 200 000
  • Прочие начальные расходы, включая телефонные и коммунальные услуги ( 2500 долларов США )
  • Операционные расходы за первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) - 250 000 долларов
  • Стоимость стартового инвентаря - 100 000 долларов
  • Стоимость оборудования магазина (касса, охрана, вентиляция, вывески) - 13 750 долларов
  • Стоимость покупки и установки видеонаблюдения - 5000 долларов
  • Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, аудиосистема, столы и стулья и др.) - 4000 долларов
  • Стоимость запуска сайта - 600 долларов
  • Стоимость нашей вступительной вечеринки - 5000 долларов
  • Разное - 5000 долларов

Нам понадобится 2, 5 млн. Долл. США для успешного создания нашей фабрики по производству одежды в Санта-Фе - Нью-Мексико.

Создание стартового капитала для Ian Rosen ™ Clothes, Inc.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. - это семейный бизнес, который принадлежит и финансируется исключительно Яном Розеном и его ближайшими членами семьи. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить источники стартового капитала тремя основными источниками.

Именно в этих областях мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник для льготных кредитов от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на кредит в моем банке

NB. Нам удалось получить около 500 000 долл. США ( личные сбережения 400 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи 100 000 долл. США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредитной линии в размере 2 млн. Долл. США от нашего банка. Все документы и документы были подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент на наш счет будет зачислена сумма.

Бизнес-план по производству одежды - стратегия устойчивого развития

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, возможностей и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуры бизнеса. Если все эти факторы отсутствуют, то вскоре бизнес закроет магазин.

Одной из наших главных целей создания Ian Rosen ™ Clothes, Inc. является создание бизнеса, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после официального запуска бизнеса. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов - это продать нашу одежду немного дешевле, чем то, что можно приобрести на рынке, и мы хорошо готовы выжить на более низкой прибыли в течение некоторого времени.

Ian Rosen ™ Clothes, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие хорошее отношение к нашему персоналу. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на вершине.

Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Веха

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: завершено
  • Обеспечение торговых точек (POS): завершено
  • Открытие мобильных денежных счетов: завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: завершено
  • Заявка и получение идентификационного номера плательщика налога: в процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершена
  • Лизинг объекта и реконструкция магазина: в прогрессе
  • Проведение технико-экономических обоснований: завершено
  • Создание капитала от членов семьи: завершено
  • Заявки на кредит от банка: в процессе
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в процессе
  • Разработка логотипа компании: выполнено
  • Графический дизайн и печать рекламных материалов: в разработке
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Закупка промышленных швейных машин и швейного оборудования / инструментов: In Progress
  • Закупка необходимой мебели, стеллажей, полок, компьютеров, электроники, оргтехники и видеонаблюдения: в процессе
  • Создание официального сайта для компании: в разработке
  • Создание осведомленности для бизнеса как онлайн, так и среди сообщества: в прогрессе
  • Охрана труда и техника безопасности (Лицензия): Обеспечено
  • Составление нашего списка продуктов, которые будут доступны в нашем магазине: Завершено
  • Установление деловых отношений с поставщиками / поставщиками текстиля, швейных принадлежностей и сопутствующих товаров, оптовых торговцев одеждой и другими заинтересованными сторонами: в процессе