Образец шаблона бизнес-плана хлопкоочистительной фабрики

Вы собираетесь начать производство хлопка? Если ДА, вот полный образец бизнес-плана хлопкоочистительной фабрики и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для начала хлопкоочистительного бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона бизнес-плана хлопкоочистительного производства, подкрепленного практическими идеями партизанского маркетинга для хлопкоочистительных предприятий. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать хлопковое производство?

Хлопок - это волокнистая культура, которая выращивается и культивируется как сырье для производства одежды во многих частях мира. Чем же занимается производство хлопка? Это бизнес, где сырой хлопок поставляется на текстильные фабрики. Таким образом, хлопкоочистка включает в себя процесс использования специального оборудования для отделения семян хлопчатника от хлопка-сырца, т.е. удаление семян из коробочек.

Очень важно, чтобы эти семена были удалены перед отправкой хлопка-сырца в текстильную промышленность. Таким образом, существует несколько факторов, которые необходимо учитывать, если вы намереваетесь начать этот вид бизнеса, например, какие начальные затраты вы, скорее всего, столкнетесь, какое оборудование вам понадобится, и сколько вы, вероятно, заработаете на этом бизнесе.

Чтобы сделать беспристрастный вывод о бизнесе, очень важно, чтобы вы наняли авторитетного бизнес-консультанта, который обладает хорошими рабочими знаниями в той области, в которую вы собираетесь войти. Бизнес-консультант рассмотрит вашу бизнес-концепцию и определит, будет ли ваш бизнес процветать в выбранной вами местности, и что вам нужно, чтобы наилучшим образом помочь вам выгодно конкурировать с аналогичными брендами - либо уже существующими, либо новыми стартапами, такими как ваш в индустрия.

Еще одна важная деталь, которая необходима для начала вашего хлопкоочистительного бизнеса, - это наличие бизнес-плана. Бизнес-план - это документ, в котором подробно показано, каким бизнесом вы занимаетесь, где вы намерены генерировать свой стартовый капитал, кем являются ваши конкуренты, какие этапы вы определили для своего бизнеса и насколько вероятен ваш бизнес. сделать в течение определенного периода.

Важно, чтобы ваш бизнес-план был достаточно полным, особенно если вы собираетесь обратиться к инвестору или финансовому учреждению за кредитом, поскольку это заставит их серьезно отнестись к вашему запросу.

Тем не менее, нелегко написать бизнес-план, особенно в тех областях, которые считаются техническими, и поэтому в связи с этим вам доступны определенные варианты, такие как найм услуг автора бизнес-плана или выход в Интернет для бесплатной загрузки хлопка. Образец шаблона бизнес-плана, который затем можно использовать в качестве вспомогательного средства при написании собственного бизнес-плана. В связи с этим ниже приведен пример шаблона бизнес-плана хлопкоочистительного хлопка.

Образец шаблона бизнес-плана хлопкоочистительной фабрики

  • Обзор бизнеса

Хлопкоочистительная отрасль - это место, где предприятия занимаются переработкой и торговлей хлопком. Джиннинг - это процесс отделения хлопковых волокон, которые также называются ворсом, из семян хлопка. Затем очищенные хлопковые волокна прессуют в тюки и продают текстильной промышленности и хлопкопрядильным машинам.

Хлопкоочистительная промышленность играет важную роль в секторе услуг по поддержке сельского хозяйства, потому что прежде чем хлопок можно будет использовать для чего-либо, хлопкоочистительные предприятия должны сначала переработать хлопок. То, как работает эта отрасль, связано с тем, как работают хлопковые фермы, поскольку необходимые факторы оказывают влияние на такие факторы, как условия выращивания, климатические условия, а также колебания цен и производства.

Известно, что вышеперечисленные факторы вызвали нестабильный характер отрасли, особенно в том, что касается получения доходов в течение последних пяти лет; Это связано с тем, что отрасль является важным посредником между фермерами, выращивающими хлопок, и предполагаемыми конечными потребителями.

Китай считается крупнейшим производителем хлопка в мире, за ним следуют Соединенные Штаты Америки, Мир и Пакистан. Однако независимо от того, насколько велики эти страны, производят хлопок; спрос до сих пор превышал предложение, что означает, что есть достаточно места для тех, кто намерен заняться хлопкоочистительным бизнесом.

Компаниям по производству хлопка приходилось принимать трудные решения, связанные с минимизацией рыночного риска, при этом сохраняя качество волокна, особенно в связи с тем, что давление возрастает из-за необходимости минимизировать затраты независимо от высоких цен.

Это привело к тому, что хлопкоочистительные предприятия стремятся обеспечить устойчивость своего бизнеса, вкладывая значительные средства в технологии, чтобы адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и тенденциям.

В хлопковой промышленности есть разные правила в зависимости от страны. В Соединенных Штатах Америки хлопкопроизводитель владеет хлопком, за исключением того, что, когда он куплен продавцом, хлопковый жнец считается поставщиком услуг. В Пакистане хлопкоочистительные предприятия рассматриваются очень серьезно и рассматриваются как роялти, потому что производители предпочитают лучшее качество, а не большие количества.

Бизнес-план хлопкоочистительной фабрики - Резюме

G & L Cotton Ginners inc - это стандартное и успешное предприятие по производству хлопка, расположенное в Сильвер Спрингс, штат Миссури, в Соединенных Штатах Америки. Мы занимаемся хлопкоочистительным бизнесом, чтобы предоставлять услуги широкому кругу клиентов. Услуги, которые мы будем предлагать, включают в себя; Услуги по хлопкоочистке для широкого круга наших клиентов и продажа оборудования для хлопкоочистки мелким предприятиям и отдельным предприятиям.

Для того, чтобы мы могли создать несколько источников дохода, чтобы повысить нашу прибыль, а также гарантировать, что мы не будем постоянно искать средства извне, мы также предложим дополнительные услуги, такие как; ремонт и техническое обслуживание хлопкоочистительных машин, консультационные и консультационные услуги и тренинги, чтобы привлечь и удержать огромную часть нашего целевого рынка.

Наше видение - быть предпочтительным брендом для всех наших существующих и даже потенциальных клиентов. Мы намерены стать национальным именем в течение 5 лет после начала нашего хлопкоочистительного бизнеса здесь, в Сильвер Спрингс, штат Миссури. Чтобы достичь этого, мы создали структуры и процессы, чтобы мы могли в полной мере достичь наших целей и задач.

Для того чтобы наш бизнес работал на полную мощность, мы стремимся получить сумму в 450 500 долларов США и, следовательно, для получения суммы из трех источников, продажи наших акций, подать заявку на кредит в банке, который будет погашен в 10 лет, а также искал финансирование от частного внешнего инвестора в обмен на часть нашего капитала. Мы сделали это потому, что намереваемся вести бизнес на высоком уровне здесь, в Миссури.

У нас есть несколько взаимовыгодных партнерских отношений с хлопкопроизводителями, что означает, что у нас никогда не заканчивается товар. Мы уделили время нашим поставщикам, особенно потому, что выбрали тех, кто использует лучшие методы выращивания хлопка.

Из-за нашего намерения построить прочную структуру бизнеса, которая позволит нам начать и вести наш бизнес с наименьшим количеством затруднений; мы собрали команду менеджеров, которая состоит из профессиональных и способных людей. Наша команда менеджеров понимает, как лучше всего перенести наш бизнес из того места, где мы находимся, туда, где мы намереваемся это сделать.

Нашим сотрудникам также хорошо платят, и у них самые лучшие пакеты помощи и стимулов, чем те, что предлагают аналогичные стартапы своим сотрудникам. Мы также обеспечили создание среды для наших сотрудников, которая была бы не только легко доступной, но и благоприятной. Мы также разработали планы, которые гарантируют, что наши сотрудники будут проходить тренинги по мере необходимости в целях повышения их квалификации и повышения производительности нашей компании.

Наконец, наши владельцы Джордж и Лори Бэнкс - это два профессионала с большим опытом работы в отрасли. У Джорджа более 15 лет опыта работы в хлопкоочистительной отрасли, а у Лори - более 10 лет опыта управления стартапами к успеху. Эти два излагают стратегии, которые гарантируют, что наш хлопкоочистительный бизнес сможет достичь всего, что он намеревается.

  • Наши продукты и услуги

В G & L Cotton Ginners Inc мы намерены предложить нашим клиентам услугу по обеспечению того, чтобы они могли получать сырой хлопок, не содержащий хлопковых семян, с нашего постоянного представительства здесь, в Сильвер Спрингс - Миссури.

Однако, поскольку мы намерены создать несколько источников дохода и повысить нашу прибыль, мы намерены также предложить некоторые другие услуги, такие как продажа и ремонт хлопкоочистительных машин, консультационные услуги и тренинги. Мы намерены не только получать доход, но и максимизировать прибыль.

Наши мотивы, приносящие доход, будут соответствовать допустимым законам Соединенных Штатов Америки и соответствовать нашим амбициям. Поэтому некоторые из продуктов и услуг, которыми мы намерены заниматься, являются;

  • Услуги по хлопкоочистке для нашего широкого круга клиентов
  • Продажа хлопкоочистительных машин малым предприятиям и частным предприятиям.
  • Ремонт и обслуживание хлопкоочистительных машин
  • Консалтинг и консультационные услуги
  • Тренинги

Наше видение

Наше видение - быть предпочтительным брендом для всех наших существующих и даже потенциальных клиентов. Мы намерены стать национальным именем в течение 5 лет после начала нашего хлопкоочистительного бизнеса здесь, в Сильвер Спрингс, штат Миссури.

  • Наша миссия

Чтобы реализовать это видение, мы намерены разработать планы и структуры, которые позволят нам построить прочную структуру бизнеса. Мы также намерены использовать целевые информационные кампании для повышения осведомленности о нашем хлопкоочистительном бизнесе.

  • Структура нашего бизнеса

Из-за нашего желания построить стандартный бизнес по хлопкоочистке здесь, в Сильвер-Спрингс, штат Миссури, мы намерены с самого начала добиваться правильного подхода к нашей структуре бизнеса и нанимать сотрудников, которые не только компетентны, но и трудолюбивы, чтобы справиться со всеми различные задачи и обязанности, которые будут сопровождать различные должности.

Такая картина, которую мы намереваемся создать в отношении нашего хлопкоочистительного бизнеса, которая позволит нам выделиться и выгодно конкурировать с нашими конкурентами в отрасли, позволила нам собрать сильную управленческую команду. Наша управленческая команда полностью состоит из опытных профессионалов, которые хорошо разбираются в отрасли и знают, как наилучшим образом обеспечить достижение всех наших целей и задач.

Мы не намерены вести обычный бизнес, и поэтому мы не будем нанимать сотрудников, как это делал бы обычный бизнес. Поэтому для этого мы будем нанимать больше сотрудников для выполнения различных ролей и задач, которые новые должности, скорее всего, приведут здесь, в G & L Cotton Ginners Inc;

Ниже приводится структура бизнеса, которую мы намереваемся создать в G & L Cotton Ginners Inc;

  • Директор компании
  • Заведующий заводом
  • Менеджер по персоналу и администратору
  • Бухгалтер / кассир
  • Менеджеры по обслуживанию клиентов
  • Руководители по маркетингу и продажам
  • Отдел технического обслуживания машин
  • Драйверы
  • Чистящие средства
  • Охранник

Роли и обязанности

Директор компании

  • Создает политики и стратегии, которые будут направлять общий путь организации
  • Вступает в переговоры с клиентами, ведя высокие переговоры, чтобы получить сделки для организации
  • Собирает команду менеджеров и обеспечивает их соответствие политике организации и обеспечивает ее реализацию персоналом

Заведующий заводом

  • Отвечает за гладкую задачу хлопкоочистки от имени организации
  • Создает стратегии, которые обеспечат высокий коэффициент эффективности среди работников завода.
  • Осуществляет профилактическое обслуживание хлопкоочистительных машин и сообщает о серьезных неисправностях в отдел технического обслуживания.

Менеджер по персоналу и администратору

  • Определяет должности, а затем источники и нанимает подходящих сотрудников для заполнения этих должностей
  • Обеспечивает бесперебойное выполнение административных задач на благо организации.
  • Отвечает за обучение сотрудников, а также за пакеты социальных и стимулирующих услуг.

Бухгалтер / кассир

  • Подготавливает финансовые отчеты, отчеты, отчеты и бюджеты от имени организации
  • Осуществляет финансовый анализ и прогнозы, чтобы позволить организации достичь лучших результатов в финансовом отношении
  • Проверяет финансовые книги и готовит налоговые документы для подачи в органы власти

Менеджеры по обслуживанию клиентов

  • Отвечает на запросы и принимает отзывы, а также заказы от имени организации
  • Постоянно обновляется в соответствии с тенденциями отрасли и политикой компании, чтобы всегда предоставлять клиентам точную информацию
  • Гарантирует, что жалобы клиентов будут решены в течение времени, чтобы положительно спроектировать имидж компании

Руководители по маркетингу и продажам

  • Проводит исследование рынка, чтобы определить новые целевые рынки для организации
  • Создает эффективные маркетинговые стратегии, которые будут приносить доход от имени организации
  • Встречается и ведет переговоры с клиентами от имени организации

Отдел технического обслуживания машин

  • Осуществляет техническое обслуживание и ремонт неисправных машин
  • Заказы на запчасти для неисправных машин
  • Гарантирует, что машины работают в оптимальном состоянии

Драйверы

  • Отвечает за выполнение официальных поручений от имени организации
  • Обеспечивает соблюдение правил дорожного движения и правил дорожного движения
  • Ведет журнал всех пройденных расстояний для учета

Чистящие средства

  • Обеспечивает, чтобы помещение всегда содержалось в чистоте
  • Гарантирует, что чистящие средства не заканчиваются на складе
  • Выполняет любые другие обязанности, определенные руководством

Охранник

  • Гарантирует, что помещение защищено в любое время
  • Патрулирует помещения в рабочее и нерабочее время, чтобы не допустить нарушителей
  • Мониторинг камер наблюдения от имени организации

Бизнес-план хлопкоочистительной фабрики - SWOT-анализ

Из-за нашего желания построить и вести стандартный бизнес по хлопкоочистке здесь, в Сильвер-Спрингс, штат Миссури, мы привлекли сюда авторитетного бизнес-консультанта в Миссури, который не только имеет практические знания о нашей деятельности, но и обладает глубокими знаниями. промышленности; взглянуть на нашу бизнес-концепцию и узнать, сможем ли мы ее не только сделать, но и преуспеть в конкурентной борьбе с конкурентами в отрасли.

Благодаря этому запросу бизнес-консультант смог взглянуть на 4 наших атрибута (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) и использовать их для определения вероятности того, что мы не только будем расти, но и преодолеем любые проблемы, с которыми мы могли бы столкнуться в ходе запуска и ведения нашего хлопкоочистительного бизнеса не только здесь, в Миссури, но и на всей территории Соединенных Штатов Америки.

Результаты, полученные в результате SWOT-анализа, проведенного от имени G & L Gin Cotton Ginners Inc, следующие:

  • Сильные стороны

Наши сильные стороны заключаются в том, что мы предлагаем несколько услуг, таких как хлопкоочистка, продажа и ремонт хлопкоочистительного оборудования, консультационные услуги и тренинги для широкого круга наших клиентов здесь, в Сильвер Спрингс - Миссури.

Наше местоположение позволяет нам позиционироваться на нескольких текстильных фабриках, а также на поставщиках хлопка, что, следовательно, сокращает транспортные расходы и позволяет снизить наши общие расходы. Мы создали надежную бизнес-структуру, которая позволяет нам находить и набирать специалистов и компетентных сотрудников для решения имеющихся задач, которые позволят нам достичь наших целей и задач в кратчайшие сроки.

У нас отличная культура обслуживания клиентов, и это позволило нам сохранить огромное количество наших клиентов. Наконец, наши учредители обладают всем необходимым опытом и знаниями как в техническом, так и в управленческом отношении, что позволит нашему хлопкоочистительному бизнесу достичь запланированных высот.

  • Недостатки

Несмотря на то, что у нас есть несколько замечательных услуг, которые мы можем предложить нашим различным клиентам, нам будет трудно конкурировать с уже установленными, так как мы будем конкурировать с их персоналом и финансовой мощью.

  • возможности

Спрос на хлопок, скорее всего, не исчезнет в ближайшее время, поэтому мы провели рыночные исследования, которые позволили бы нам определить целевой рынок, на который нам нужно было бы проникнуть, и овладеть им, чтобы получить больший доход от нашего хлопкоочистительного бизнеса.,

  • Угрозы

Каждый бизнес время от времени сталкивается с угрозами, и наш хлопкоочистительный бизнес ничем не отличается. Несколько угроз, с которыми, вероятно, столкнется наш бизнес, включают прибытие конкурента, предлагающего те же услуги, в место, откуда мы будем работать. Мы также пострадали бы от спада в экономике, который приведет к тому, что люди покровительствуют заменителям, таким как синтетическое волокно.

Бизнес план хлопкового производства - АНАЛИЗ РЫНКА

  • Рыночные тренды

Хлопок считается основной культурой волокна, которая выращивается в различных климатических условиях и почве во всем мире. Хотя внедрение синтетического волокна привело к снижению спроса на хлопок, во многих странах по-прежнему предпочитают и используют хлопок.

Крупнейшим производителем хлопка в мире является Китай, за которым следуют Соединенные Штаты Америки. Независимо от того, насколько велики эти страны по производству хлопка, спрос до сих пор превышал предложение, а это значит, что это идеальный бизнес для тех, кто намерен заняться хлопкоочистительным бизнесом.

Чтобы преуспеть в этом бизнесе, вам нужно не только жить в стране, где хлопок используется для производства текстиля, вы также должны быть рядом с фермерами, выращивающими хлопок, особенно при размещении вашего бизнеса, поскольку большинство текстильных фабрик не любят находиться слишком далеко от их основной источник поставки сырья.

  • Наш целевой рынок

Несмотря на то, что несколько текстильных фабрик стали использовать заменители, такие как синтетические волокна, многие компании предпочитают использовать хлопок. Однако, поскольку мы не можем ограничить целевой рынок только текстильными отраслями, мы намереваемся провести исследование рынка, чтобы помочь нам точно определить, кем будут наши клиенты.

Цель исследования рынка также состоит в том, чтобы дать нам представление о том, чего ожидать от целевого рынка, чтобы лучше всего разработать эффективные маркетинговые стратегии и чего они в свою очередь ожидают от нас. Исходя из наших результатов, мы поэтому собираемся продавать наши переработанные ватные шарики на следующий целевой рынок;

  • Одежда Текстильная Промышленность
  • Хлопковые прядильщики
  • Фабрики по производству женского белья
  • Обрабатывающая промышленность
  • Государственные органы
  • Хлопковые фермеры
  • Посредники

Наше конкурентное преимущество

Мы намерены начать G & L Cotton Ginners Inc, чтобы мы могли построить бизнес, который предлагает нашим клиентам несколько услуг, которые лучше, чем они привыкли, что позволяет нам не только выделяться, но и эффективно конкурировать с другими ведущие предприятия по производству хлопка не только здесь, в Миссури, но и по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Имея это в виду, мы разработали стратегии, которые позволят нам иметь конкурентное преимущество перед нашими конкурентами. Одним из преимуществ, которые мы получили бы, является тот факт, что мы будем использовать качественный процесс для обеспечения того, чтобы мы могли отделить семена хлопка от ватных шариков для наших различных клиентов.

Наша управленческая команда имеет большой опыт, который очень полезен для такого стартапа, как наш. У нас есть не только высококвалифицированные специалисты, которые имеют глубокое понимание отрасли; Наша команда менеджеров также понимает, как помочь с нуля развивать бизнес, такой как наш, и стать национальной силой, с которой нужно считаться.

Наша управленческая команда также имеет ценную информацию о наших поставщиках и поставщиках, клиентах и ​​обслуживании клиентов. Кроме того, они посвящены нашей политике и корпоративному видению и направлены на то, чтобы мы достигли наших целей и задач таким образом, чтобы это не только улучшило имидж нашего бизнеса, но и укрепило его.

Что касается наших продавцов и поставщиков, мы точно выбрали тех, которые, как мы уверены, позволят нам получить хлопок, когда он нам понадобится. У нас также есть резервные копии, чтобы мы могли удовлетворить потребности в любое время.

Наконец, мы обеспечим, чтобы наши сотрудники не только получали хорошо оплачиваемую работу и получали пакеты социального обеспечения и стимулирования, которые лучше, чем у их коллег в аналогичных стартапах, но и чтобы они работали в благоприятных условиях. Мы также обеспечим, чтобы наши сотрудники проходили тренинги, чтобы не только повысить свою квалификацию, но и повысить производительность нашего бизнеса.

Бизнес-план хлопкоочистительной фабрики - СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

  • Источники дохода

G & L Cotton Ginners Inc была основана с единственной целью - не только приносить доход, но и максимизировать прибыль в нашей отрасли не только здесь, в Миссури, но и на всей территории Соединенных Штатов Америки. У нас есть несколько служб, которые обеспечат получение дохода, который нам понадобится для повышения нашей прибыли.

Следовательно, G & L Cotton Ginners Inc будет получать доход, предлагая следующие услуги;

  • Услуги по хлопкоочистке для нашего широкого круга клиентов
  • Продажа хлопкоочистительного оборудования для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей.
  • Ремонт и обслуживание хлопкоочистительной техники
  • Консалтинг и консультационные услуги
  • Тренинги

Прогноз продаж

Пока люди используют и надевают хлопчатобумажные материалы, всегда будет спрос на услуги по хлопкоочистке. Наше местоположение - то, которое находится прямо на нашем целевом рынке и позволит нам занять доступный целевой рынок не только здесь, в Сильвер-Спрингс - Миссури, но и на всей территории Соединенных Штатов Америки. Наше стратегическое позиционирование дает нам уверенность в том, что мы не только достигнем запланированного дохода, но и превзойдем его, а также получим достаточно прибыли, чтобы вырастить наш бизнес в течение года работы.

Чтобы получить точный анализ, мы критически изучили эту отрасль и проанализировали наши шансы здесь, на производственной линии. Успешно сделав это, мы смогли прийти к следующим прогнозам продаж. Прогноз продаж, который мы получили, основан на информации, полученной из аналогичных данных, собранных на месторождении в Сильвер-Спрингс, штат Миссури.

Поэтому прогнозы продаж, которые были проведены для G & L Cotton Ginners Inc на основе нескольких данных и предположений, заключаются в следующем;

  • Первый финансовый год: $ 600 000
  • Второй финансовый год: $ 1 100 000
  • Третий финансовый год: $ 2 000 000

NB . Следует отметить, что прогнозы продаж были основаны на определенных фактах, которые были доступны в отрасли и, следовательно, не отлиты в камне. Прогнозы продаж основаны на определенных предположениях, таких как то, что не будет никакого крупного экономического спада, который заставит наших клиентов искать альтернативные альтернативы, а также что ни один конкурент не прибудет в то же место, предлагая те же услуги в течение указанного периода.

Если какое-либо из этих условий изменится либо в положительную, либо в отрицательную сторону, это, скорее всего, приведет к увеличению или уменьшению цифр, указанных выше.

  • Стратегия маркетинга и продаж

Маркетинг является очень важным аспектом любого бизнеса, поэтому любому серьезному бизнесу требуется время для планирования эффективных маркетинговых стратегий, которые не только позволят ему получать доход, который будет расти и поддерживать бизнес, но также позволят ему эффективно конкурировать с другими ведущие хлопкоочистительные предприятия в отрасли.

С этой целью мы провели исследование рынка, которое позволит нам узнать и понять наш целевой рынок и дать нам идеи о том, как лучше всего проникнуть на рынок. Мы используем точную и подробную информацию от аналогичных стартапов, а также уже существующих предприятий и других предположений, таких как наше местоположение, для проведения этого детального исследования рынка.

Мы наняли авторитетного консультанта по маркетингу здесь, в Миссури, который хорошо разбирается в хлопкоочистительном бизнесе, чтобы помочь нам разработать маркетинговые стратегии, которые позволят нам завоевать больший процент целевого рынка не только здесь, в Миссури, но и во всем мире. Соединенные Штаты Америки также.

Наша команда по маркетингу и продажам была уполномочена выполнять наши корпоративные маркетинговые задачи, изменяя неэффективные маркетинговые стратегии и используя другие нетрадиционные средства, чтобы гарантировать, что мы в состоянии достичь всех наших целей и задач.

Поэтому G & L Cotton Ginners будет использовать следующие маркетинговые стратегии для получения дохода;

  • Убедитесь, что мы официально представляем наши хлопкоочистительные предприятия фермерам, текстильной промышленности, а также другим заинтересованным сторонам в отрасли.
  • Проведите большую вечеринку, чтобы начать наш бизнес и вызвать интерес к нашему целевому рынку
  • Размещать рекламу в местных газетах, а также на радио и телевидении
  • Вовлечение в прямой маркетинг для клиентов, чтобы достигнуть целей корпоративного дохода
  • Убедитесь, что наш бизнес указан в желтых страницах, а также в соответствующих онлайн-каталогах
  • Используйте интернет и социальные сети для продвижения нашего бизнеса

Бизнес-план Cotton Ginning - Рекламная и рекламная стратегия

Правильная реклама для нашего хлопкоочистительного бизнеса очень важна, и мы намерены обеспечить разработку правильных рекламных стратегий, которые не только создадут интерес к нашему бренду, но и позволят нам выделиться и эффективно конкурировать с нашими конкурентами. Публичность - это обоюдоострый меч, поскольку он не только создает осведомленность о бренде, но и приносит доход.

Поэтому мы бы, чтобы привлечь огромную долю нашего целевого рынка, наняли авторитетного консультанта по рекламе и рекламе здесь, в Миссури, который хорошо разбирается в отрасли, в которой мы находимся. Консультант по рекламе и рекламе поможет нам в создании традиционных и нетрадиционные средства привлечения нужных клиентов в наш бизнес.

Рекламные и рекламные платформы, которые мы поэтому намерены использовать здесь, в G & L Cotton Ginners Inc;

  • Убедитесь, что мы устанавливаем привлекательные доски объявлений в стратегически важных местах по всему Сильвер-Спрингс - Миссури
  • Распространите наши рекламные листовки и вставьте листовки в нескольких стратегических точках здесь, в Миссури
  • Используйте наш веб-сайт и социальные сети, такие как Linkedin, Facebook, Twitter и Google Plus, для продвижения нашего хлопкоочистительного бизнеса
  • Убедитесь, что мы размещаем рекламу в местных газетах, а также на радио и телевидении
  • Участвуйте и спонсируйте несколько общественных программ и мероприятий
  • Убедитесь, что наш грузовик доставлен

Наша ценовая стратегия

При определении того, что мы будем взимать за наши услуги, мы, вероятно, будем учитывать несколько факторов, таких как, сколько мы получаем хлопка, стоимость транспортировки хлопка туда, где мы находимся, каковы наши накладные расходы и другие текущие расходы и каковы наши самые близкие Конкурент взимает плату за предоставление аналогичных услуг.

Однако, чтобы привлечь клиентов для покровительства нашему бизнесу, мы намерены предложить скидку на наши цены в течение трех месяцев. После критического изучения этой стратегии мы убеждены, что, хотя у нас может быть падение дохода, мы не будем работать с убытками, поскольку ставки, которые мы намерены выдать за этот период, будут тщательно выбраны с учетом нескольких факторов.

  • Варианты оплаты

G & L Cotton Ginners Inc понимает необходимость разработки политики платежей, которая подойдет нашим различным клиентам, и любые предпочтения, которые они могут иметь в отношении оплаты наших продуктов и услуг. Поэтому способы оплаты, которые мы намерены сделать доступными для всех наших клиентов, включают;

  • Оплата чеком
  • Оплата через портал онлайн-платежей
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата кредитной картой

Указанные выше способы оплаты были тщательно выбраны нами, поскольку они удобны не только для наших клиентов, но и для нашего бизнеса. Эти способы оплаты будут работать без каких-либо затруднений.

  • Начальные расходы (бюджет)

Наш хлопкоочистительный бизнес считается техническим, поэтому необходимо, чтобы мы генерировали необходимую сумму для запуска бизнеса. В связи с тем, что мы намереваемся вести стандартный бизнес по хлопкоочистке, есть несколько пунктов, на которые мы бы использовали основную часть нашего капитала для достижения наших целей.

Часть того, на что мы потратили бы наш капитал, включает; хлопкоперерабатывающее оборудование, сдача в аренду объекта, получение грузовика, а также выплата заработной платы работникам за определенный период времени. Ключевыми областями, на которые мы намерены потратить основную часть нашего капитала, являются:

  • Общая плата за регистрацию хлопкоочистительного предприятия в Соединенных Штатах Америки - 750 долларов.
  • Получение необходимых лицензий и разрешений, программного обеспечения для бухгалтерского учета и взаимодействия с потребителем, а также другие юридические расходы - 3250 долл. США
  • Стоимость найма бизнес-консультанта - 3000 долларов
  • Страховое покрытие (общая ответственность, компенсация работникам, страхование оборудования) - 3000 долл. США
  • Расходы на маркетинговую рекламу для торжественного открытия нашего хлопкоочистительного бизнеса, а также для общих рекламных мероприятий, приносящих доход - 5000 долларов
  • Операционные расходы за первые шесть месяцев (зарплата сотрудников, коммунальные платежи) - 150 000 долларов
  • Стоимость аренды объекта не менее 4 лет и проведения ремонтных работ - 150 000 долларов США.
  • Стоимость закупки высококачественного хлопкоочистительного оборудования (пильный станок) - 50 000 долларов
  • Прочие начальные расходы (упаковка пакетов, маркировка и вывески) - 10 000 долларов
  • Прочие начальные расходы (мебель, телефоны, компьютеры, принтеры, канцтовары) - 7000 долларов
  • Стоимость покупки мобильного грузовика - $ 50 000
  • Стоимость запуска сайта - $ 500
  • Стоимость проведения вечеринки открытия - $ 3000
  • Разное - 15 000 долларов

Исходя из приведенного выше анализа, нам понадобится сумма в 450 500 долларов, чтобы начать и вести успешный бизнес по производству хлопка в Сильвер-Спринг, штат Миссури. Вышеуказанная сумма включает в себя аренду объекта сроком на 4 года и проведение необходимых ремонтных работ, приобретение хлопкоочистительного оборудования, приобретение грузовика для доставки и выплату заработной платы работникам в течение не менее 6 месяцев.

Создание финансирования / стартового капитала для бизнеса G & L Cotton Ginners Inc

G & L Cotton Ginners Inc - это бизнес, которым владеют и управляют Джордж и Лора Бэнкс. Они намерены изучить все доступные источники, чтобы получить необходимый доход для своего бизнеса. Области, из которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал, являются следующими;

  • Генерировать капитал от продажи акций
  • Источник для кредита от банка
  • Источник для кредита от внешних частных инвесторов

NB . Мы смогли получить 50 500 долларов США от продажи акций. Мы запросили кредит в размере 300 000 долларов США для погашения в конце 10 лет по ставке 7% от нашего банка и подписали несколько документов и документов, подтверждающих, что кредит был одобрен.

Нам сказали, что как только будут разработаны все условия, сумма будет зачислена на наш бизнес-счет. Мы также запросили 100 000 долларов США у частного инвестора в обмен на 2% акций нашего бизнеса.

Бизнес-план хлопкоочистительной фабрики - стратегия устойчивого развития

Успех и будущее бизнеса во многом зависит от того, на какие факторы он опирается. Факторы, которые мы рассмотрим, чтобы помочь поддержать и расширить наш бизнес: наша структура бизнеса, наши корпоративные цели, а также наша стратегия реинвестирования.

Наш управленческий персонал - это команда высококвалифицированных специалистов, имеющих достаточный опыт работы в отрасли хлопкоочистительной промышленности, и поэтому знают, как наилучшим образом обеспечить, чтобы наш бизнес смог достичь всех своих целей и задач. Все наши сотрудники работают в благоприятной среде, и мы разработали планы для обеспечения того, чтобы они проходили регулярные тренинги, которые не только улучшат их навыки, но и повысят их производительность для нашего хлопкоочистительного бизнеса.

Мы также платим нашим сотрудникам лучше и имеем отличные социальные пакеты, которые лучше, чем те, которые они получают, работая в аналогичных компаниях, таких как наша, здесь, в Сильвер Спрингс, штат Миссури.

Наше видение начала этого бизнеса - стать одним из наиболее предпочтительных предприятий хлопкоочистительной отрасли в отрасли, и мы намерены достичь этого, разработав преднамеренные корпоративные цели и принципы, которые позволят нам установить достижимые вехи, которые приведут к достижению того, к чему мы стремимся,

Мы не намерены открывать бизнес, который всегда будет искать средства извне, чтобы оставаться на плаву. Вот почему мы разработали план реинвестирования, который обеспечит сохранение части нашего заработка обратно в бизнес. Наш бухгалтер, который имеет большой опыт, изложил планы и процессы, которые позволят нам сделать это для поддержания и расширения нашего бизнеса.

Контрольный список / Веха

  • Проверка доступности названия компании: завершена
  • Регистрация бизнеса: завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: завершено
  • Обеспечение торговых точек (POS): завершено
  • Открытие мобильных денежных счетов: завершено
  • Открытие платежных онлайн-платформ: завершено
  • Заявка и получение идентификационного номера плательщика налога: в процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: заполнено
  • Покупка страховки для бизнеса: завершена
  • Проведение технико-экономических обоснований: завершено
  • Создание капитала от членов семьи: завершено
  • Заявки на кредит от банка: в процессе
  • Написание бизнес-плана: выполнено
  • Составление справочника сотрудника: выполнено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: в процессе
  • Разработка логотипа компании: выполнено
  • Графический дизайн и печать маркетинговых / рекламных материалов: в разработке
  • Набор сотрудников: в процессе
  • Создание официального сайта для компании: в разработке
  • Создание осведомленности для бизнеса как онлайн, так и среди сообщества: в прогрессе
  • Охрана труда и техника безопасности (Лицензия): Обеспечено
  • Планирование открытия вечеринки / запуска вечеринки: Выполняется
  • Установление деловых отношений с поставщиками - оптовыми поставщиками / продавцами: в прогрессе
  • Покупка грузовых автомобилей: завершена